Последнее время о руководителе группы компаний «Эскадра» Борисе Позднякове масса новостей со знаком минус. Сначала появилась информация о том, что его задержали правоохранительные органы и выходные он провёл в изоляторе, затем некоторые СМИ стали намекать на проблемы в строительной бизнес-империи Позднякова. А вчера и вовсе опубликовано сообщение, что он покинул страну. С Борисом Поздняковым удалось связаться по телефону и задать накопившиеся вопросы. Отъезд он подтвердил, но называет его отпуском и намерен вернуться, но не говорит – когда.
- Борис Викторович, в соцсетях появилось сообщение, что вы выехали за границу и что это якобы связано с недавним интересом силовиков. Можете сказать, где вы сейчас находитесь и с какой целью? Связан ли ваш отъезд с возбуждением уголовного дела о мошенничестве с землёй на сопке Шошина или иными действиями правоохранительных органов? Пришлось ставить в известность силовиков о намерении выехать за границу?
- Я не был в отпуске несколько лет. Многие знают, что я и вся наша команда являются фанатами проектов и своей работы. Что касается уголовного дела, то оно возбуждено в отношении неопределённого круга лиц. Мы связаны с этим участком только намерением его приобрести. Меры пресечения к свидетелям не применяются, и в свободе передвижения они не ограничены. Убегать есть смысл только тогда, когда твои капиталы за границей. Наше достояние - это проекты на территории России.
- Являетесь ли вы в настоящий момент фигурантом какого-либо уголовного дела в России? В каком статусе вы находитесь в рамках дела по Шошина? Знаете ли вы, в чём суть этого дела? Как считаете, можно ли сказать, что участок на сопке отошёл в частные руки добросовестно?
- Наша компания вела переговоры о возможности покупки спорного участка в будущем, в составе территории, где мы осуществляем комплексное развитие, со строительством школы-сада, глобальной реконструкцией электрических сетей района (строительства подстанции на 110 кВт), дорог и общественного пространства - парка на сопке Шошина. Фигурантом уголовного дела я не являюсь, в протоколе возбуждения дела моя фамилия не присутствует. Суть претензий к нам пока не понятна, да и претензий как таковых не было. Идёт разбирательство. Более детально сам вопрос мне сложно комментировать, мы, как покупатели, занимались только изучением участка с точки зрения целесообразности покупки.
Этот вопрос лучше задать экспертам и тем, кто специализируется на оформлении земли. Мы застройщики. Я могу сказать только в общем. Оформление участка, судя по документам, началось в 2014 году. Нам сделали предложение о покупке в 2020-м. Есть два взгляда на эту ситуацию: предпринимательский и компетентных органов. Предприниматель должен работать эффективно, только в этом случае не станет банкротом и выполнит свою функцию в интересах государства и общества. Это и налоги, и трудовая занятость населения.
- Ранее вы сказали журналистам, что не покупаете участки с такими проблемами. Значит ли это, что вы не будете покупать участок с кадастровым номером 25:28:010031:4297 и не будете строить на нём, несмотря на то, что суд не поддержал иск прокуратуры? Верно ли, что ранее вы планировали построить на нём вторую очередь ЖК «Premium Park»?
- Этот участок, как девелоперам, нам по-прежнему интересен. При этом если он не будет включён в состав комплексного развития данной территории, то существует риск потери инфраструктурного кредита, который совместно с минстроем и энергоснабжающей организацией мы оформляли целый год. Район может потерять возможность развития электросети, энергетики могут не получить почти 1 млрд федеральных денег. Общая продаваемая площадь квартир, предусмотренная утверждённым проектом планировки территории, будет меньше, себестоимость квадратных метров будет дороже.
Тем не менее мы будем рассматривать данную покупку только после того, как по ней будут урегулированы все вопросы и в хозяйственном споре, и в уголовном деле. Если этот участок всё-таки будет признан незаконным, мы будем пробовать получить его по другим основаниям.
- Знали ли вы, что купленный вашей компанией «Смарт Девелопмент» участок с кадастровым номером 25:28:010031:4268 был приобретён в частную собственность точно по такой же схеме? Может ли это помешать строительству? Есть ли вероятность, что законность приобретения участка будет оспаривать прокуратура?
- По данному участку к застройщику нет претензий. Мы находимся в категории добросовестных приобретателей. Участок был куплен по рыночной стоимости. На нём уже на 50 процентов реализован проект первой очереди «Премиум парка».
- Можете прокомментировать публикацию в СМИ о том, что ваша бизнес-империя якобы находится в предбанкротном состоянии?
- Те паблики, которые используют информацию для раскачивания ситуации, искажая и интерпретируя её под своё видение мира или интересы, зачастую вряд ли будут положительно оценены думающими людьми. Мы считаем, что доверять надо СМИ с репутацией, которые имеют все ресурсы для получения объективной информации, в том числе от первоисточников, и её качественного анализа.
А люди в конечном счёте будут судить о деятельности компании по делам. Мнение жёлтой прессы нас мало интересует, но, думаю, может заинтересовать другие органы и организации. На то уже есть много примеров. Если вы обратите внимание, то мусорные публикации выходят на одних и тех же ресурсах. Не так давно к нам обращался человек, который предлагал за умеренную плату сформировать имидж компании. Но когда руководители подразделений, отвечающих за операционный маркетинг, посмотрели качество подготовки материала и его подачи, а также команду, состоящую из одного человека, руководители отказались.
Поверьте, те, кто нас знает и знает ситуацию, наши истинные намерения, спокойны. Продажи к нашему удивлению только растут. А рубль - это символ благодарности, настоящее твёрдое спасибо за нашу работу.
- СМИ пишут про около 100 млн убытков «Акватории», о которой вы отзывались положительно и называли символом города. С чем связан такой большой убыток компании в 2021 году? Какие перспективы у «Акватории» в плане выхода в окупаемость?
- Я стараюсь не оценивать собственные проекты. Скорее всего вы имеете в виду мнение клиентов. Проект изначально не задумывался как коммерческий. Это реализация предпринимательских амбиций. Нам, региональным застройщикам, очень хотелось, чтобы нам завидовали по-доброму другие регионы страны не только за то, что создала природа. А то бытует мнение, что у нас тут только тигры и медведи по улицам ходят…
Объект очень капиталоёмкий. Он обошёлся компании в 2 млрд рублей. Значительная часть которых была привлечена по договорам займа. Кто понимает в бухгалтерии, знает, что до момента возврата инвестиций платежи отражаются в балансе как затраты операционной деятельности. Возврат инвестиций по данному проекту 7-10 лет. Всё это время мы не увидим прибыль. Так что эта информация соответствует действительности. Не соответствует только её оценка. Это ликвидный актив, подтверждающий, что мы, как региональный застройщик, все заработанные деньги оставляем в городе, где живём. В лучшем городе Земли! Мы с вами не вечны, но мы ответственны за то, где и как будут жить наши дети.
- За последний год ГК «Эскадра» запустила или возобновила сразу несколько крупных проектов: Красного Знамени, 133/4; «Premium Park»; ЖК Legenda; Sunrise на Шефнера; застройка бывшего лагеря «Нептун» на Садгороде. Какие риски несёт одновременный старт такого количества проектов? Хватит ли покупателей, возможно ли, что какие-то проекты ждёт консервация или остановка?
- Мы планово и осознанно реализуем свою стратегию. Первым делом мы оценили рынок с учётом современных ипотечных программ. Следующим этапом сформировали земельный банк, затем обеспечили все проекты финансированием, подписав с банками договоры на проектное финансирование. Сейчас мы занимаемся маркетингом и строительством, выводя на рынок объект за объектом.
Во Владивостоке продаётся в среднем 350 000 кв. м в год жилья. За десять лет это 3 500 000 кв. м. Всего закладывается проектов всеми застройщиками с учётом выданных разрешений на сегодня как раз примерно на 3 500 000 кв. м. Наших из них 1 150 000, то есть мы занимаем около 30 процентов рынка перспективной застройки. На этом мы планируем остановиться. Наше мнение, что те, кто продолжит дальше растить земельный банк, столкнутся с сильной конкуренцией и ужесточением условий банковского финансирования, вплоть до обнуления экономической целесообразности.
Поэтому мы взяли столько земли, сколько можем освоить и сколько будет гарантированно продано. Кроме этого, мы подготовились и к самой невероятной конкуренции. У нас есть конкурентное преимущество, которое сложно или невозможно повторить в текущих условиях. Все наши проекты равномерно локализованы по всей территории от Садгорода до Патрокла. А у каждого района города свои приверженцы. У нас сервис, достойные отделы продаж с парковками, крутая команда, уникальная, максимально стабильная и надёжная система управления, включающая пять подразделений, которые возглавляют пять директоров, каждый из которых в состоянии управлять всем холдингом. Лично я уже 15 лет не занимаюсь операционной деятельностью. Безупречные, проверенные десятилетиями отношения с инвесторами и банками. Кроме этого, все проекты мы заказываем у лучших проектировщиков, часть из них входит в топ-5 по стране. По срокам строительства тоже наш рекорд пока не побит. ЖК «Оазис» от начала котлована до передачи ключей собственникам, в том числе квартир с отделкой, был реализован за полтора года. Мы ставили целью, чтобы наши проекты для владивостокцев стали «Тойотой», а получится ли это у нас или нет - покажет время.
- Быть ли парку на вершине сопки Шошина?
- Это вопрос репутации. В этом районе мы проектировали и строим 14 домов, если считать ЖК «Панорама». Если спорный участок будет утрачен, то домов будет 12. Мы найдём средства, чтобы реализовать этот важный социальный проект, тем более что он позиционируется как одно из ключевых преимуществ данного комплекса.
- С чем вы связываете такое большое количество упоминаний вашей персоны в СМИ в последнее время?
- Вот это очень актуальный вопрос. Начну с метафоры: понимаете, для нормальных людей гении и сумасшедшие выглядят одинаково, так как люди не понимают ни одних, ни вторых. Когда компания выделяется быстрыми темпами роста, всегда может появиться вопрос - это мастерство менеджмента, эффективная работа команды, правильные, своевременные решения или признаки коррупции? Те органы, которые нас проверяют, не уполномочены оценивать эффективность работы компании. А вот для того, чтобы проверить на признаки коррупции, у них есть как полномочия, так и возможность. То, как мы бьёмся порой с бюрократией, и каждый застройщик в одиночку, и в рамках отраслевой ассоциации, не знает только ленивый. Для информации - мы инициировали за собственный счёт восемь проектов планировки территорий, которые должны разрабатываться год. Ни одного быстрее чем за три года мы не смогли согласовать. До сих пор часть из них не утверждена. Все разрешения вместо десяти дней мы получаем по 3-9 месяцев. Часть из них через отмены через суды. Я не хочу ни на кого жаловаться и обвинять. Это происходит часто по объективным причинам - меняются законы и нормы: то пожарные, то санитарные, бывают справедливые замечания к проектам. У нас есть объект, по которому, если не ошибаюсь, мы получали 8 или даже 12 отказов. Все земельные участки наши куплены по максимально рыночным или выше рыночных цен или взяты в аренду.
Я не знаю, что ещё нужно, чтобы ответить на вопрос, который вы поставили. Объективная реальность, факты и документы, общее, открытое информационное пространство сами отвечают на него. Мы же сами, создав ассоциацию, вывели решение вопросов в публичную плоскость, на официальные рабочие совещания, за рамки модных карманных способов решения вопросов и наличия любимчиков. Ну а если коротко, у нас 22 проекта в активной фазе реализации, и по каждому сотня задач, вопросов, и половина из них связана либо с важнейшими решениями, как будет выглядеть наш город через 10-15 лет, и в той или иной степени мы затрагиваем интересы массы субъектов. Как вы думаете, возможно это сделать тихо?
- Вернётесь ли вы в Россию и когда? Опасаетесь ли вы давления со стороны силовиков?
- Я занимаюсь в компании только развитием. На сегодня я решил этот вопрос с перспективой на десять лет. В операционном управлении я не участвую от слова совсем. Подразделения компании полностью самостоятельные. Поэтому я могу спокойно жить где угодно, сколько угодно без риска для выполнения взятых обязательств. Федеральный закон и проектное финансирование предусматривает сам по себе такой контроль, что ни один менеджер так не сумеет. Но я с рождения живу во Владивостоке. Окончил школу на Тихой, затем ТОВВМУ, прожил в городе 50 лет. И всю активную часть жизни посвятил ему. Жизни в другом месте я себе не представлял и не представляю, так что, конечно, вернусь. Любой нормальный человек хочет быть востребован и объективно оценён там, где он реализовался. Все взятые обязательства нашей компанией будут выполнены, как и было всегда. Так что через 10-15 лет вместе с другими застройщиками сделаем то, что запланировали, чтобы жить в нашем городе было престижно и комфортно.
