Туризм на Дальнем Востоке стал одним из краеугольных камней заявленного на правительственном уровне развития региона. С момента пандемии и закрытия границ вырос внутренний турпоток, теперь сюда снова приезжают и иностранцы. Отрасль, с одной стороны, настроена на масштабные проекты «мега-курортов», а с другой - у её участников нет уверенности в том, что Дальнему Востоку это нужно. Массовый туризм может навредить инфраструктуре региона, которая пока является его гордостью.
Модератором сессии ВЭФ «Туристический Дальний Восток: инвестиции от впечатлений» выступил замминистра по развитию Дальнего Востока и Арктики Павел Волков. Он привёл и первые цифры – уже сейчас в регионе зафиксировано 6,3 млн туристов, что выше показателей 2022 года почти на 30%. К 2030 году есть поручение президента и надежда на увеличение потока в полтора-два раза.
Два главных фактора в развитии туризма в макрорегионе – это частные инвестиции и транспортная доступность. Что касается инвесторов, то здесь, по перечислению заместителя министра экономического развития Дмитрия Вахрукова, есть льготное кредитование под 4% – сегодня под эту ставку на Дальнем Востока строится уже 21 гостиница на 4,5 тысячи номеров. Всего же на Дальнем Востоке 60 тысяч официальных номеров, так что прирост только по льготной ставке составит 7,5%. Продолжается программа развития модульных гостиниц – осенью власти проведут новый отбор, сразу на три года. На конкурс заложено 15 млрд рублей. Есть ещё Единая субсидия для регионов, её сохранят до 2030 года. Вахруков говорит, что пока это 400 млрд рублей, но есть вероятность увеличения этой суммы за счёт увеличения пошлин на импортные товары, которую направят на туротрасль.
Транспортная доступность, наличие самолётов – ключевой фактор и сохранения достигнутых показателей, и их роста. Никаких цифр здесь не привели, только понадеялись на сохранение потока.
Павел Волков заметил, что в европейской части России всё строилось довольно компактно – сначала церковь, вокруг неё административные заведения, затем дома богатых горожан. Эта зона потом и становилась центром притяжения. А на Дальнем Востоке во времена освоения нужно было построить объект, где можно отбиваться от «всяких этих», и острог. Задачей было, чтоб тебя не снесли, погодой не смыло и не сдуло. Людей здесь мало – и всегда было мало. Так что места красивые, а со всем остальным проблемы.
Культурная уникальность
Кроме красивых мест, есть ещё богатейшая культура. Художник Даши Намдаков предложил «продавать мифы», то есть привлекать туристов именно культурным аспектом. Если в центральной части России это какая-нибудь Баба-яга, то здесь, если копнуть вглубь, вообще ничего исконно русского не найти. Но у каждого коренного народа есть свой легендариум, о котором не знают даже современные местные жители.
Отельер и руководитель компании «Антерра» Александр Тертычный предположил, что в случае с Дальним Востоком нужно смотреть не на европейскую модель, а на арабские регионы или Азию.
«Дальний Восток – это настолько уникальное место по Приморью, что не надо придумывать, что здесь продавать, – отмечает спикер. – Ты приезжаешь и растворяешься здесь в природе. А вот современной инфраструктуры здесь не хватает. На Хайнане сейчас строится новый современный курортный кластер, – указывает Тертычный. – И это будущее Дальнего Востока, туристические кластеры с отелями 3-5 звёзд. Мы первый свой проект реализуем на Байкале в «Байкальской гавани». Там государство предоставило инфраструктуру. Без наличия воды, света и канализации отель не потянет проект. В Бурятии этот кластер самый готовый. Плюс льготы, которые есть, различные преференции и льготное кредитование».
При этом участники сессии в целом согласны с тем, что Дальний Восток «не переваривает большие гостиницы» из-за сезонности. Их необходимость, например, оспорил Алексей Карахан, руководитель Туристического клуба «Молодость».
«Государство старается, но не совсем туда, куда надо, мне кажется, – посетовал он. – Государство помогает делать масштабные проекты, и это очень здорово, но я не верю в масштабные проекты, особенно на Дальнем Востоке. Стремление продавать мифы может привести к тому, что мы эти мифы можем вытоптать. Экосистема культурная, мифологическая, природная на самом деле к массовому туризму может оказаться не готова. Мы сами можем нарушить то, что здесь есть, – я это вижу на Алтае как огромную проблему, когда в регион с 250 тысячами жителей приезжает по 4-5 млн туристов. И уникальная, сумасшедшая экосистема Алтая превращается в остров Хайнань. Я не могу этому радоваться, какие бы цифры ни приводили чиновники. Количество людей в качестве метрики – это не очень хорошо. И создание каких-то новых точек притяжения придумывать тоже не надо. На Камчатке путь на Халактырский пляж такой, что проложите туда дорогу, километров 20 от Петропавловска-Камчатского, и у вас уже есть точка притяжения. Или здесь, во Владивостоке, моё любимейшее место – мыс Тобизина. Вы сделайте там километра 3 трассы, чтобы люди не убивали природу вокруг. И получите одно из самых красивых мест на планете Земля. А мы строим гигантские проекты и притягиваем людей туда, куда им не надо. Вы посмотрите, куда местные ходят. Стройте там, где они отдыхают, и давайте в первую очередь им возможность хорошо отдыхать. А мы, приезжающие, приложимся. Местные уже все тропы давно проложили, их надо просто послушать. Там таблички надо поставить, туалеты и воду научиться продавать. Не надо превращать Курилы в Канары, а Ольхон – во Флоренцию».
Важность семейного отдыха
На сессии привели в пример Камчатку – пример того, как не надо развивать инфраструктуру. Всё, что сделал здесь человек, диссонирует с уникальными природными особенностями региона. Руководитель проектного бюро «Чехарда» Дарья Бычкова говорит, что на Дальнем Востоке нет тематических парков для отдыха с детьми – сейчас такие только проектируют в двух камчатских ТОРах. Нет крупных игровых комплексов, через которые можно привлекать семейный туризм и знакомить людей с культурой региона.
Станислав Аристов, директор проектного офиса по туризму «Центрального федерального округа», отметил, что по опросам решение о направлении туристической поездки в семьях принимают чаще женщины. А семейный чек на отпуск выше всего. Есть предложение активнее развивать так называемый каникулярный туризм, то есть отдых с детьми на каникулах, который поможет поддержать спрос в межсезонье. А если опять-таки смотреть на поручение президента, то для того, чтобы к 2030 году получить 500 тысяч иностранных студентов, нужен 1 млн абитуриентов, это 2,1 млн выпускников и 4,2 млн школьников поступательно.
«То есть нам надо более 4 млн человек просто познакомить с Россией, чтобы они захотели здесь учиться. Строить образовательные кампусы, проводить каникулы с профессиями, создавать площадки для трудоустройства. Надо «хантить» участников международных Олимпиад, как это делают вузы Европы, США и других стран. Знакомить их с Россией так, чтобы они хотели сюда приехать, здесь учиться и работать», – считает Аристов.
С масштабными проектами есть и другая проблема – внутри страны такого спроса, который бы позволил их окупить, просто нет. Нужен въездной туризм.
«Если сложить все турпотоки из всех прогнозов от всех экспертов и всех мастер-планов, то такого количества спроса в нашей стране нет, – говорит Елена Лысенкова, экс-заместитель главы Ростуризма. Бережный и разумный подход важен, но без приезжих возврата инвестиций не будет. Нам нужен въездной туризм, разумное расширение этого канала, развитие авиа-, водного и автомобильного транспорта. Есть вещи, которые мы сами в туристической отрасли никогда не производили и вряд ли будем. Есть ужасная нехватка людей, потому что у нас вся индустрия построена на людях. Из 100% необходимых сотрудников уже сейчас в лучшем случае занято 50%. Есть ещё треугольник стоимости денег, высокой ставки, просто стоимости персонала, строительства и операционных расходов, наложенная на нехватку инфраструктуры. Нам же не white-box надо построить, а сделать всё под ключ, вплоть до ложки и вилки. И спрос. Вот этот треугольник, в котором мы работаем».
Все предложения, по словам Павла Волкова, лягут в основу «резолюции», которую модераторы каждой сессии будут представлять на ВЭФ президенту. И конкретные предложения в конце концов могут вылиться в новые прямые поручения, которые способствуют развитию туристической отрасли в регионе.
